今福崇雄インタビュー | 石川建設株式会社

ICTによる働き方改革

どれだけ少ない工数、人員で今まで以上に利益をだすか、そのために積極的にICT機器を導入して生産性を上げていこうと考えています。以前は、毎月行われる経営会議等で30枚程度の資料を出席者30名に紙で配布しており、制作～印刷～製本にいたるまで多くの工数がかかっていました。しかし、現在は社内で約100台導入したiPadを活用した会議システムを導入し、かなりのコストの削減ができています。資料の差し換えもデータで行えるのでレスポンスよく対応できます。また、WEB会議システムの導入や、会社の基幹システムの入れ替えなども順次行っており、どんどん生産性を上げていきます。

仕事の楽しさ

私が導入した物や仕組みで、庶務やその他のスタッフから「すっごい楽になった。」「使いやすいよ。」と言ってくださると、嬉しいし楽しいですね。また、他のスタッフが作る資料のレベルが上がったのを見たりすると、やりがいを感じますし、もっと社員のレベルを底上げしたいと思っています。

石川建設のいい所

石川建設に転職して、まだ2年目なのですが、会社が創業されたのが私の生まれた町で、以前から「石川建設は社員を大事にする会社だよ」っていう話は耳にしていました。入社してみて、会社のフロアをリニューアルしたり、女性の為にパウダールームを作ったりと、社員が仕事がしやすい環境づくりをしていて、会社が社員を大事にしているなと実感しました。また、ワークライフバランスがとれた会社なので、仕事も楽しく出来ますし、プライベートの時間もしっかりと取れています。